2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年，是“十五五”規(guī)劃謀劃之年，也是進一步全面深化改革的重要一年。今年是四川中煙工業(yè)有限責(zé)任公司成立十周年，站在新的起點，唯有進一步激發(fā)“敢”和“干”的勁頭、發(fā)揚“闖”和“創(chuàng)”的精神，才能有效應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)，承前啟后開創(chuàng)新局面。2024年底，四川中煙召開“從寬窄巷子再出發(fā)”動員會，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會、中央經(jīng)濟工作會議精神，總結(jié)回顧九年發(fā)展歷程，系統(tǒng)謀劃未來發(fā)展，動員全體干部職工以嶄新姿態(tài)邁上“二次創(chuàng)業(yè)”新征程。2025年全國煙草工作會議召開后，四川中煙迅速召開工作會議，圍繞行業(yè)重點工作，謀深謀細落實舉措，著力以企業(yè)發(fā)展之“進”服務(wù)行業(yè)大局之“穩(wěn)”。

深刻領(lǐng)會中央及行業(yè)會議精神，確保戰(zhàn)略方向不偏移

中央經(jīng)濟工作會議將大力提振消費作為今年重點任務(wù)之一，全國煙草工作會議作出了“改善宏觀調(diào)控、加強政策引導(dǎo)仍可以較好實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長”的重大研判，為企業(yè)和品牌發(fā)展提振了信心、指明了方向。

四川中煙召開2025年科技創(chuàng)新暨創(chuàng)新驅(qū)動再出發(fā)大會。

四川中煙將進一步把思想和行動統(tǒng)一到黨中央決策部署上來，深入貫徹落實國家煙草專賣局黨組部署要求，辯證把握發(fā)展形勢，確保工作沿著正確方向前進。正視困難挑戰(zhàn)。當前，我國經(jīng)濟運行仍面臨不少困難挑戰(zhàn)，為四川中煙提結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)量、推動轉(zhuǎn)型發(fā)展帶來了壓力。增強信心決心。宏觀政策、區(qū)位優(yōu)勢、市場潛力賦予了四川中煙良好發(fā)展機遇，疊加自身具備的生產(chǎn)全品類煙草制品、技術(shù)創(chuàng)新、人才隊伍等優(yōu)勢條件，企業(yè)發(fā)展的有利因素多于困難挑戰(zhàn)。四川中煙將進一步在行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)全局、地方發(fā)展大局中找準定位，提振信心狀態(tài)、增強恒心韌勁，在精準施策上出實招、在精準落地上見實效，努力把各方面積極因素轉(zhuǎn)化為發(fā)展實績。

做好頂層設(shè)計，錨定“三大戰(zhàn)略任務(wù)”不動搖

全國煙草工作會議提出，要“全力以赴穩(wěn)運行穩(wěn)增長穩(wěn)貢獻”“加快推動國產(chǎn)雪茄創(chuàng)新發(fā)展”“努力營造你追我趕、競相發(fā)展的良好態(tài)勢”。四川中煙緊扣行業(yè)要求，結(jié)合自身實際，明確了當前和未來一段時期“強化高端引領(lǐng)、講好雪茄故事、努力進位爭先”三大戰(zhàn)略任務(wù)。

煙葉發(fā)酵基礎(chǔ)研究室工作人員在做實驗。

堅定不移“強化高端引領(lǐng)”。積極融入行業(yè)“大品牌、大市場、大企業(yè)”戰(zhàn)略，持之以恒深耕市場，持續(xù)推動技術(shù)進步，帶動公司向更高水平發(fā)展；積極培育風(fēng)格特征突出、消費滿足度高的創(chuàng)新產(chǎn)品，以產(chǎn)品風(fēng)格彰顯科技創(chuàng)新力，以產(chǎn)品品質(zhì)體現(xiàn)精微制造力，以服務(wù)質(zhì)量增強市場吸引力，以市場競爭鍛造隊伍戰(zhàn)斗力；傾力打造品牌價值標桿，塑造品牌形象，彰顯品牌價值。

堅定不移“講好雪茄故事”。不負國家局黨組的期許重托，切實擔(dān)起雪茄破題的責(zé)任，加強關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，加快中國雪茄文化推廣普及，把“長城”雪茄打造成中國煙草的一張名片，增強中國雪茄全球話語權(quán)；抓住國產(chǎn)雪茄發(fā)展機遇，深入挖掘雪茄市場潛力，加快培育雪茄新產(chǎn)業(yè)新模式新業(yè)態(tài)，持續(xù)鞏固“長城”雪茄行業(yè)領(lǐng)先地位。

堅定不移“努力進位爭先”。緊盯行業(yè)目標任務(wù)“總盤子”，跳起摸高、自我加壓，全力完成年度目標任務(wù)，以四川中煙的合理增長支撐行業(yè)合理增速；堅持向著排頭干、朝著先進趕，統(tǒng)籌推進開源節(jié)流，抓好結(jié)構(gòu)提升和降本增效，推動公司關(guān)鍵經(jīng)濟指標排名進入行業(yè)前十；增強全員責(zé)任意識，深入實施“企業(yè)管理提升三年行動”，以全體干部職工的“小進步”，推動實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的“新增長”。

保持戰(zhàn)略定力，抓好“九項重點任務(wù)”不松勁

在新的起點上接續(xù)推進高質(zhì)量發(fā)展，既要在戰(zhàn)略上布好局，又要在關(guān)鍵處落好子。四川中煙將持續(xù)抓好行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)戰(zhàn)略部署，奮力推進“九項重點任務(wù)”，全面激發(fā)“二次創(chuàng)業(yè)”的思想、創(chuàng)新、市場、要素、轉(zhuǎn)型、保障動能，高質(zhì)量完成“十四五”目標任務(wù)，為實現(xiàn)“十五五”良好開局打牢基礎(chǔ)。

縱深推進全面從嚴治黨。全面加強政治建設(shè)，持續(xù)鞏固拓展主題教育成果，深入推進黨紀學(xué)習(xí)教育常態(tài)長效；堅持從嚴管黨治黨，扎實開展以案促改、以案促建、以案促治，落實垂管單位紀檢監(jiān)察體制改革試點；持續(xù)抓好整改整治，緊盯未完成整改任務(wù)銷號，鞏固已完成任務(wù)的整改成效，堅決防松懈、防反彈、防倒車。

全力抓好市場營銷。堅定不移貫徹“十六字”方針，推進“強品牌、提品質(zhì)、優(yōu)品類”行動，全力以赴穩(wěn)狀態(tài)、調(diào)結(jié)構(gòu)、優(yōu)布局；堅持“守寬窄的正，創(chuàng)國寶的新”，傾力抓好“國寶”培育，著力擴大“寬窄”系列單品規(guī)模；集中精力深耕省內(nèi)基地市場，建設(shè)省外重點市場；加強品牌文化融合運用，持續(xù)打造形象展示窗口；深耕雪茄核心市場，講好品牌故事，用新思維推動“長城”雪茄實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

煙葉發(fā)酵基礎(chǔ)研究室工作人員在做實驗。

深入推進科技創(chuàng)新。堅持“四個面向”，持續(xù)發(fā)揮“一中心、三重點”平臺和8個省部級及以上平臺優(yōu)勢，大力發(fā)展材料數(shù)智技術(shù)和綠色技術(shù)，加快原創(chuàng)性技術(shù)成果落地轉(zhuǎn)化應(yīng)用；加強研產(chǎn)供銷聯(lián)動，做好產(chǎn)品研發(fā)儲備維護；構(gòu)建“1+6+N”卷煙產(chǎn)品技術(shù)攻關(guān)體系，完善“1+2+4”科技創(chuàng)新服務(wù)體系，加快建立科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化體系。

扎實開展降本增效。牢固樹立“習(xí)慣過緊日子”思想，對照行業(yè)考核指標體系，加強關(guān)鍵核心指標財務(wù)分析，強化全員、全要素、全過程成本費用管控；合理優(yōu)化產(chǎn)能配置及布局，提升固定資產(chǎn)投入產(chǎn)出率，持續(xù)推行備品備件寄售采購；提高運輸需求的計劃性、集中性、準確性，有效降低運輸費用。

推動“智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)”。推進全國煙草生產(chǎn)經(jīng)營管理一體化平臺應(yīng)用建成見效，持續(xù)提升數(shù)字化發(fā)展能力；加強網(wǎng)信“建管用”，強化研產(chǎn)銷供業(yè)務(wù)鏈數(shù)字化支撐，整合精益研發(fā)一體化平臺，建設(shè)數(shù)智生產(chǎn)管控平臺；加快推進數(shù)實融合，推動智慧決策運營中心常態(tài)化運行，推進卓越級智能工廠培育認定；夯實數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施，完成省級云平臺和工廠邊側(cè)超融合資源擴容，完善容災(zāi)運行體系。

推進精益制造。堅持“按需配置、從緊配置、統(tǒng)籌配置”，不斷增強柔性生產(chǎn)保供能力，進一步提升設(shè)備產(chǎn)能與市場需求匹配水平；加快卷煙制造高端化、智能化、綠色化發(fā)展，深入實施“高質(zhì)精品工程”，確保川煙產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、品質(zhì)卓越。協(xié)同推進降碳減排，不斷優(yōu)化綠色生產(chǎn)組織方式。

夯實原料供應(yīng)保障。樹立“大原料”觀念，倡導(dǎo)“粗糧亦成佳肴”配方理念，持續(xù)推進原料資源高效利用；加強基地單元建設(shè)，前瞻性謀劃核心優(yōu)質(zhì)原料計劃布局，推進原料定制化開發(fā)示范區(qū)建設(shè)；優(yōu)化煙葉調(diào)撥等級結(jié)構(gòu)，推進區(qū)域加工中心建設(shè)，加強模塊配方技術(shù)研究。

加強人才隊伍建設(shè)。堅持黨管干部、黨管人才，著力打通“四條通道”，充分調(diào)動全員干事創(chuàng)業(yè)積極性；加強干部選拔配備和年輕干部培養(yǎng)，持續(xù)強化干部教育管理監(jiān)督；優(yōu)化激勵考核機制，加強優(yōu)秀員工考核評選結(jié)果運用，加大工資分配向基層一線和高業(yè)績、高技能、高技術(shù)人才傾斜力度。

筑牢風(fēng)險防控底線。防范采購管理風(fēng)險，深入落實行業(yè)相關(guān)要求，抓好制度“廢改立釋”，推動采購全程電子化和智慧監(jiān)管；防范安全生產(chǎn)風(fēng)險，深入推進安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動；防范財務(wù)風(fēng)險，優(yōu)化資金集中管理機制；做好法律、意識形態(tài)、網(wǎng)絡(luò)安全等風(fēng)險的防范化解，營造和諧穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境。