煙草在線據(jù)《上海煙業(yè)報(bào)》報(bào)道　　編者按：按照煙草行業(yè)信息化規(guī)劃和上海煙草集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，上海煙草日前明確了2015年信息化建設(shè)工作目標(biāo)和重點(diǎn)，提出要突出規(guī)劃引領(lǐng)，注重頂層設(shè)計(jì)；結(jié)合體系建設(shè)，著力推進(jìn)信息化和工業(yè)化深度融合。為什么要推進(jìn)“兩化”融合？實(shí)施“兩化”融合的路徑是什么？該集團(tuán)“兩化”融合的現(xiàn)狀如何？

　　在信息技術(shù)發(fā)展日新月異并加速著與各領(lǐng)域技術(shù)融合的時(shí)代背景下，黨的十八大進(jìn)一步提出要堅(jiān)持走中國(guó)特色新型工業(yè)化、信息化道路，推動(dòng)信息化和工業(yè)化深度融合?！皟苫比诤蠈?shí)質(zhì)就是信息化和工業(yè)化高層次的深度結(jié)合，其核心就是堅(jiān)持以信息化支撐企業(yè)的發(fā)展，追求可持續(xù)發(fā)展模式。

　　推進(jìn)“兩化”融合，基礎(chǔ)在企業(yè)，結(jié)合點(diǎn)也在企業(yè)。企業(yè)“兩化”融合是指在信息技術(shù)不斷發(fā)展的環(huán)境下，企業(yè)圍繞其戰(zhàn)略目標(biāo)，將信息化作為企業(yè)的內(nèi)生發(fā)展要素，夯實(shí)工業(yè)化基礎(chǔ)，推進(jìn)數(shù)據(jù)、技術(shù)、業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)的互動(dòng)創(chuàng)新和持續(xù)優(yōu)化，充分挖掘資源配置潛力，不斷打造信息化環(huán)境下的新型能力，形成可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展、智能發(fā)展和綠色發(fā)展的過(guò)程。

　　推進(jìn)“兩化”深度融合是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，國(guó)家工業(yè)和信息化部于2014年發(fā)布了《信息化和工業(yè)化融合管理體系要求（試行）》，把推廣和貫標(biāo)“兩化”融合管理體系作為重要的路徑和抓手，在全國(guó)范圍內(nèi)遴選出502家貫標(biāo)試點(diǎn)企業(yè)。上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司作為行業(yè)內(nèi)首批貫標(biāo)試點(diǎn)的卷煙生產(chǎn)企業(yè)之一，也是唯一一家行業(yè)內(nèi)的省級(jí)煙草單位，對(duì)于此次“兩化”融合貫標(biāo)工作，高度重視，提出要以貫標(biāo)工作為契機(jī)，著力建設(shè)圍繞企業(yè)戰(zhàn)略的“兩化”融合管理體系，不斷提升集團(tuán)新形勢(shì)下的創(chuàng)新力和可持續(xù)發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　經(jīng)濟(jì)信息中心作為“兩化”融合管理體系貫標(biāo)任務(wù)的主要負(fù)責(zé)部門，自2014年5月以來(lái)，數(shù)次參加工信部及上海市的工作會(huì)議、培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)，力爭(zhēng)通過(guò)對(duì)企業(yè)兩化融合現(xiàn)狀評(píng)估、業(yè)務(wù)流程梳理、體系建立的策劃及體系文件的編制工作，建立集團(tuán)的“兩化”融合管理體系，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)貫標(biāo)，推進(jìn)集團(tuán)公司創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展。